Ahí es donde entro yo: te ayudo a elegir qué construir y a liderar el equipo (personas y agentes) con metodología y herramientas para maximizar impacto.
Somos un estudio de product management, no una consultora: construimos desde adentro y hacemos el skill-up de los equipos de producto, UX y tech para trabajar con agentes. El objetivo es el outcome.
Practicamos lo que instalamos. Eywa ya opera como un estudio híbrido (humano + agentes): workflows, agentes y un stack propio que usamos todos los días. No lo recomendamos de afuera: lo construimos.
La IA como capability de tu producto. Qué construir con agentes, si el negocio lo sostiene (unit economics antes de escalar) y cómo cambia el valor. Pasamos de probar cosas a la necesidad de demostrar retorno.
El PM se redefine como orquestador de agentes: workflows, permisos, failure modes. Ya no es feature management, es diseñar sistemas autónomos con supervisión, con un equipo híbrido y multidisciplinario.
Entender la realidad, definir el destino, construir el puente, ejecutar desde adentro. El mismo hilo atraviesa todo lo que hacemos.
Entender la realidad. Mapeo la brecha entre percepción y realidad: estrategia, métricas, equipo, PMF.
Definir el destino. Visión, estrategia y las decisiones que ordenan el rumbo.
Construir el puente. Qué falta entre dónde estás y dónde querés llegar.
Ejecutar desde adentro. Con el equipo y los agentes, hasta que el sistema queda funcionando y generando los outcomes esperados.
Funciona mejor con líderes que saben que necesitan un sistema, aunque todavía no saben cuál.
Construye producto pero ya no puede ser el único dueño de la estrategia. Necesita alguien que tome el rol, no que dé recomendaciones.
Lidera el equipo pero necesita un par estratégico, alguien que haya estado en el lugar donde quiere llegar.
Construye bien pero la estrategia y el roadmap son un punto ciego. Falta puente entre producto y negocio.
20 años adentro de los productos, no en la teoría. Los terrenos donde instalamos criterio, IA y resultados: de e-commerce a fintech, identidad, travel y agtech.
Conteos inteligentes y predictivos de inventario con ML, y automatización con robótica + computer vision en fulfillment.
Reconocimiento facial, liveness detection y validación documental para banca y fintech, como APIs y SDKs.
Personalización a escala en 15+ mercados de LATAM y todas las marcas del grupo.
De cero: definición de negocio, estrategia y ejecución de la unidad de e-commerce para clasificados online.
Tráfico orgánico y performance, sin depender de paid media.
Construcción del equipo desde etapa temprana y preparación para el siguiente nivel de inversión.
De 2 a 8 PMs, con un programa de coaching para perfiles que cruzan a producto.
P&L de una unidad de negocio; lanzamos la vertical de Cruceros desde cero y aumentamos la oferta de car rentals.
Transformo un servicio de agentes de IA a medida en un producto. Requiere entender la economía de la IA, sistematizar la metodología de construcción y escalar sin perder criterio.
Elegí según dónde estás. El mismo método atraviesa las tres.
Construimos desde adentro, de la estrategia a la táctica. Hacemos el skill-up de los equipos de producto, UX y tech para trabajar con agentes. El objetivo es el outcome.
Te acompaño en el skill-up y te ayudo a diseñar tus sistemas autónomos, para que te transformes en el arquitecto y orquestador de agentes.
¿Entrás a producto o llegás desde otra área (ingeniería, UX)? El método completo: Customer Discovery → Product Discovery → Delivery.
El primer paso es saber dónde estás. Lo demás, con criterio y una conversación, sin slides.